PASO 1. CONTACTO INICIAL.
- Ofrecer los servicios de consultoría a quien tome la decisión de contratación
- Presentar la metodología de implantación de mejora de la organización
- Entrevistar a los directivos y gerentes de departamento que se encuentren ligados al proyecto
- Reconocimiento de las instalaciones de la empresa
- Detectar el ambiente laboral
- Elaborar una auditoría diagnóstica y
- Conocer los antecedentes, madurez y proyección de la empresa
- Análisis de la información y elaboración de un informe técnico-administrativo o técnico-operativo
- Explicación de los puntos álgidos de la propuesta enfocado a la detección de necesidades o áreas de oportunidad
- Validar la inversión del proyecto, la forma de pago, el mecanismo de cobro
- Establecer las responsabilidades de la empresa y del consultor
- Validar los acuerdos mediante el establecimiento de un contrato donde se mencione las etapas y actividades a elaborar así como la duración de los mismos
"Trabajamos por objetivos"
- Asignación de un líder de proyecto interno,
- Proporcionar las facilidades a COSICAL para realizar las actividades del proyecto
- Entregar informes parciales por objetivos del proyecto
Para mayor información, proporciona los datos en los cuales podemos acceder para entrevistarnos contigo.