NUESTRO PROCESO ofrece el servicio de consultoría en 6 pasos, los cuales son:
PASO 1. CONTACTO INICIAL.
- Ofrecer los servicios de consultoría a quien tome la decisión de contratación
- Presentar la metodología de implantación de mejora de la organización
PASO 2. DETECCIÓN DE NECESIDADES.
- Entrevistar a los directivos y gerentes de departamento que se encuentren ligados al proyecto
- Reconocimiento de las instalaciones de la empresa
- Detectar el ambiente laboral
- Elaborar una auditoría diagnóstica y
- Conocer los antecedentes, madurez y proyección de la empresa
PASO 3. REVISIÓN DE LA PROPUESTA.
- Análisis de la información y elaboración de un informe técnico-administrativo o técnico-operativo
- Explicación de los puntos álgidos de la propuesta enfocado a la detección de necesidades o áreas de oportunidad
PASO 4. NEGOCIACIÓN.
- Validar la inversión del proyecto, la forma de pago, el mecanismo de cobro
- Establecer las responsabilidades de la empresa y del consultor
- Validar los acuerdos mediante el establecimiento de un contrato donde se mencione las etapas y actividades a elaborar así como la duración de los mismos
"Trabajamos por objetivos"
PASO 5. DESARROLLO DEL PROYECTO.
- Asignación de un líder de proyecto interno,
- Proporcionar las facilidades a COSICAL para realizar las actividades del proyecto
- Entregar informes parciales por objetivos del proyecto
NOTA. DA CLIC EN LA IMAGEN
Para mayor información, proporciona los datos en los cuales podemos acceder para entrevistarnos contigo, redactando un correo electrónico a la siguiente cuenta:
ctecosical@gmail.com
En breve, nos comunicaremos para establecer acuerdos en beneficio de su organización.
NUESTROS SERVICIOS
COSICAL tiene como elemento de VALOR en nuestro servicio, que contamos con personal especializado en la organización del giro económico a que usted se dedique, eso nos genera la posibilidad de que cualquier sugerencia que realicemos, le garantizará que logrará la Certificación o Acreditación que usted requiera.
Sin embargo, hemos detectado en nuestra experiencia, que se requiere fortalecer el Sistema de Gestión Administrativo con la finalidad de que alcance los siguientes índices:
1. Alta productividad
2. Disminución de costos de producción
3. Eficiencia de la organización
4. Efectividad de los recursos humanos
Para responder a estas eventualidades organizacionales realizamos los siguientes servicios:
a) AUDITORIAS DE VIGILANCIA Y/O DIAGNÓSTICAS.
Las auditorías incluyen análisis bajo modelos enfocados a filosofía estratégica
Incluyen alternativas u oportunidades enfocadas a resolver problemáticas
b) IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD.
Normatividad ISO 9001, ISO 15189 e ISO 17025 (versión actual)
Contamos con convenio con empresas certificadoras y acreditadoras
c) FORMALIZACIÓN DE OPERATIVIDAD.
Generación de indicadores de control de procesos
Generación de indicadores de calidad
d) REINGENIERIA ESTRATÉGICA.
Enfocada al lider del proceso y el proceso persé
e) CAPACITACIÓN TÉCNICA-OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA.
Filosofía 5 S
Curso de Inducción al Sistema de Gestión de Calidad
Curso de Formación de Auditores Internos
Curso de Herramientas de Control Estadístico
f) COSICAL QUALITY COACHING.
Nuevo en su género, busca generar:
- equipos de trabajo productivos
- comunicación asertiva organizacional
- coaching ontológico
- administración por objetivos
recuerde, realizamos consultoría no sobre TRANSFERENCIA DE MODELOS ESTABLECIDOS, sino sobre lo que su ORGANIZACIÓN REQUIERE PARA ALCANZAR EL ÉXITO EMPRESARIAL.
¡Contáctenos y tenga la certeza de que su inversión le generará beneficios!
