COORDINACIÓN DE PROYECTOS.
- Fortalecer los mecanismos de coordinación y comunicación de las áreas de las empresas a las que se brinde el servicio.
- Diseñar los mecanismos de evaluación y control de proyectos para cada empresa que se le brinde el servicio de consultoría.
- Planificar el proyecto para la correcta consecución del mismo en los plazos establecidos con el cliente.
- Preparar y organizar las especificaciones e información del proyecto de manera conveniente y exhaustiva para la posterior comunicación de la misma al equipo de proyecto.
- Gestionar los costes del proyecto tanto internos como externos, comunicando las posibles desviaciones tanto a la dirección de administración.
- Servir de eje de comunicación del equipo de trabajo hacia los responsables de la cuenta y viceversa, garantizando la rápida toma de decisiones de manera acertada en caso de desviaciones.
- Realizar un seguimiento e informes del progreso del proyecto, en términos de calidad, costo y plazos de entrega.
- Consultar y proponer soluciones alternativas al desarrollo del proyecto cuando este se encuentre en situación de riesgo.
- Garantizar la calidad de todas las entregas parciales y finales del proyecto que se vayan a entregar al cliente.
